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集团要闻|破难题·鼓干劲·开新篇!集团总经理陈立群及相关领导深入各相关单位开展调研工作

添加时间:2019年10月12日 下午4:58 浏览:136

 

          为更好地了解集团各单位有关工作推进情况,及时协调、解决各类工作中所遇到的问题,集团总经理陈立群近期深入各相关单位开展调研工作,听取各单位工作开展情况、工作中存在的问题及年底前工作计划。集团监事长姜泓声、集团党委副书记王跃军、集团副总经理刘向飞等相关领导陪同调研。

集团总经理陈立群

         随着洪城大市场整体搬迁及新洪城大市场主交易区开业时间的日益临近,集团各相关单位工作正按时间节点要求加紧推进落实。在调研过程中,集团总经理陈立群着重听取了各相关单位提出的问题以及工作计划,并因地制宜,结合各单位实际工作需要,对各单位提出的问题进行剖析,提供解决思路。同时,对各相关单位今后的工作计划提出了具体要求:

1、坚守安全底线,确保企业和谐稳定。各有关单位要切实强化工作安全、消防安全、市场维稳意识,扎实做好安全宣传和管理工作,树立安全责任重于泰山的思想,要将安全工作摆在各项工作的首位,确保企业和谐平稳的发展。

2、增强工作责任感,提升企业忠诚度。对工作的负责就是对企业的忠诚,各相关单位在遇到问题时要通力合作,协同解决,不推诿、不扯皮,牢记各自工作职责,确保集团各项工作能够平稳有序的开展。

3、狠抓工作重心,形成工作预案机制。依照集团下达的工作要点,各相关单位要对工作进行细致部署,分清主次,完善各自的工作预案。对可能产生的问题要及时与领导进行沟通,并在实施过程中,不断调整优化,确保各自工作能够达到预期效果。

4、创新工作思路,提升工作效率。集团目前处于转型升级的关键时期,全体员工都要创新各自的工作思路,以工作业绩为向导,高效完成集团下达的各项工作任务。

5、加强专业培训,提高自主学习能力。各相关单位要加强各自岗位专业技能培训,提升员工素质及工作技能。同时,各相关单位要不断充电学习,紧跟集团发展步伐,强化专业知识文化水平,形成良好的工作学习氛围。

6、重视人才搭建,形成完善晋升机制。人才是企业的核心竞争力,是企业发展不可或缺的力量,各相关单位要善于发现人才、挖掘人才,以完善的晋升机制留住人才,真正做到想干事的有机会,能干事的平台,干成事的地位。

在洪大股份公司调研

 

在洪大商管公司调研

 

在洪大物业公司调研

 

在洪大运营公司调研

 

在洪大酒店用品城调研

 

对洪大长薪、洪大物流进行调研

 

对集团综治大队、信息中心、企划推广中心进行调研

 

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